挑戦に必要な資金を、新しい仕事と活躍へ。

お金の不安だけで、次の一歩をあきらめないために。

人を雇う。設備を入れる。新しい事業を始める。
経営者の挑戦には、資金が必要です。

はた税理士事務所は、今のお金の流れを整理し、これから必要になる資金を見えるようにします。

融資を受けることだけをゴールにせず、その資金から新しい仕事が生まれ、働く人の役割と活躍につながる計画を一緒につくります。

【資金繰りについて無料相談する】

こんなお悩みを、一人で抱えていませんか。

資金繰りの不安は、通帳残高が少なくなってから始まるとは限りません。

「この投資をして大丈夫だろうか」
「人を雇っても、給与を払い続けられるだろうか」

そのような迷いも、資金繰りを考える大切なきっかけです。

売上は増えているのに、お金が残らない
毎月いくらまで使えるのか分からない
税金や賞与の支払いが不安
借入金の返済負担が重い
売上の入金よりも支払いが先に来てしまう
人を雇いたいが、給与を払い続けられるか不安
設備投資をしてよいか判断できない
融資を受けたいが、何から準備すればよいか分からない
金融機関へ会社の状況をうまく説明できない
万一に備えて、いくら現金を持つべきか知りたい

ひとつでも当てはまれば、まずは現在のお金の流れを整理することから始めましょう。

借入れが必要かどうかも、数字を確認してから一緒に判断します。

利益が出ていることと、お金が残っていることは同じではありません。

決算書に利益が出ていても、売上代金がまだ入金されていなければ、支払いに使えるお金は増えていません。

在庫の購入、借入金の返済、設備投資など、利益の計算と現金の動きが異なる取引もあります。

そのため、経営判断には、損益だけでなく実際のお金の流れを見ることが必要です。

入金のずれ

売上が計上されても、代金が入るまでは支払いに使える現金になりません。

先に必要な支払い

仕入れ、外注費、給与など、売上代金の入金より前に支払いが必要になることがあります。

利益に出ない支出

借入金の元金返済や設備の購入など、損益だけでは見えにくい現金支出があります。

利益を見るだけでは、経営の半分しか見えません。
資金繰りを見ることで、「いつまでに、いくら必要か」が分かります。

お金の現在地を知り、挑戦できる範囲を一緒に考えます。

はた税理士事務所は、資金繰り表を作るだけではありません。

現在の預金、今後の入金と支払い、これから必要になる投資を整理し、経営者が「行く・待つ・やめる」を判断できる状態をつくります。

1．現在地を知る

現在の預金残高、売掛金、買掛金、借入金、毎月の固定費を整理します。

2．将来を仮説する

人を雇った場合、設備投資をした場合、新しい事業を始めた場合に、将来の資金がどのように動くかを試算します。

3．判断基準をつくる

挑戦を実行する条件、いったん待つ条件、計画を見直す条件を数字で決めます。

4．活躍へつなげる

投じた資金から、誰の、どのような仕事と役割が生まれるのかまで一緒に考えます。

借りられる金額ではなく、活躍につながる使い方を考えます。

融資を受けられたことだけでは、会社は良くなりません。

大切なのは、借りた資金を何に使い、どのように回収し、誰の活躍につなげるかです。

たとえば、人を雇う場合は、人件費だけを計算するのではありません。

その人に任せる仕事は何か
その人の得意をどこで活かすか
経営者からどの仕事を引き継ぐか
生まれた時間を経営者が何に使うか
どれだけの売上や粗利益が必要か
計画どおりでない場合、いつ見直すか

ここまで考えて、初めて採用に必要な資金と、その資金を回収する道筋が見えてきます。

お金を借りることが挑戦ではありません。
その資金から誰かの出番が生まれ、会社全体の活躍へ広がることが、本当の挑戦だと考えています。

具体的な支援内容

現在の資金状況と、これから実現したいことに合わせて、必要な支援をご提案します。

1．資金繰りの現状確認

預金、売掛金、買掛金、借入金、税金、毎月の固定費を確認し、会社のお金の現在地を整理します。

2．資金繰り表の作成

今後の入金と支払いを時系列で整理し、いつ、いくら資金が必要になるのかを見えるようにします。

3．採用・設備投資の試算

採用や設備投資を行った場合と、行わなかった場合を比較し、必要な売上、粗利益、資金余力を確認します。

4．事業計画書の作成支援

会社の現状、投資の目的、資金の使い道、回収計画、将来の見通しを、金融機関へ説明できる形に整理します。

5．金融機関への説明準備

資料を作成するだけでなく、金融機関に何を、どの順番で説明するかを一緒に確認します。

経営者ご自身が、会社の現在地とこれからの計画を、自分の言葉で説明できる状態を目指します。

6．融資後の継続確認

融資を受けた後も、計画と実績の違いを確認します。

売上、利益、預金残高などを継続的に確認し、必要に応じて投資時期や行動を見直します。

※融資の承認を保証するものではありません。金融機関の審査により、ご希望に沿えない場合があります。

ご相談から支援までの流れ

STEP1　お問い合わせ

お問い合わせフォームまたはお電話でご連絡ください。

相談内容がまとまっていなくても構いません。「資金繰りが何となく不安」という段階でもご相談いただけます。

STEP2　初回相談

現在の資金状況、困っていること、これから実現したいことをお聞きします。

借入れをすることを前提にせず、まずは何が必要なのかを一緒に整理します。

STEP3　資料の確認

決算書、試算表、預金、借入金、今後の入出金予定などを確認します。

すべての資料が揃っていなくても、現在お持ちの資料から確認できます。

STEP4　現状と課題の整理

資金が不足する可能性がある時期と金額、その原因を整理します。

また、採用や設備投資を行った場合の資金の動きも確認します。

STEP5　計画・ご提案

融資、支払い条件の見直し、固定費の整理、採用や投資時期の変更など、状況に応じた方法をご提案します。

必要な場合は、資金繰り表や事業計画書を作成します。

STEP6　実行・継続確認

金融機関への申込みなど、必要な手続きを進めます。

融資実行後も、資金の使い道と計画の進み具合を確認し、挑戦を活躍へつなげます。

初回相談で、可能であればご用意いただきたいもの

直近2～3期分の決算書・申告書
最新の試算表
預金通帳または預金残高が分かる資料
借入金の返済予定表
今後の大きな入金・支払い予定
採用や設備投資の予定が分かる資料
金融機関から受け取った資料

すべて揃っていなくても相談できます。

現在お持ちの資料から確認し、追加で必要なものをご案内します。

料金の目安

初回相談

無料

事業計画書作成支援

110,000円（税込）から

融資支援

融資実行額の5％

事業規模、資料の整理状況、支援内容によって料金が異なります。

最低報酬、顧問契約の有無、追加で必要になる支援などを確認し、ご契約前に支援内容とお見積りをご提示します。

よくあるご質問

借入れをするか決めていなくても相談できますか？

はい。借入れが本当に必要かどうかを判断するところからご相談いただけます。

現在の資金状況と今後の予定を確認し、借入れ以外の方法も含めて考えます。

赤字でも融資を受けられますか？

赤字だから必ず融資を受けられないとは限りません。

赤字の原因、今後の改善見込み、返済可能性などを整理する必要があります。ただし、融資の可否は金融機関の審査によります。

顧問契約をしていなくても相談できますか？

はい。資金繰りや融資支援のみのご相談も可能です。

継続的な確認が必要な場合は、顧問契約を含めた支援内容をご提案します。

どの段階で相談すればよいですか？

資金が不足してからではなく、採用や設備投資を考え始めた段階でのご相談をおすすめします。

早い段階であれば、融資、投資時期の変更、支払い条件の見直しなど、選べる方法が多くなります。

金融機関との面談にも対応してもらえますか？

ご支援内容に応じて対応します。

事前に説明内容を整理し、経営者ご自身が会社の状況と計画を説明できるように準備します。

オンラインでも相談できますか？

はい。オンラインでのご相談にも対応しています。

対面をご希望の場合は、所在地や日程を確認したうえでご案内します。

あなたの挑戦を、みんなの活躍へ。

お金の不安を、一人で抱えたままにしないでください。

資金繰りの相談は、借入れを申し込むためだけのものではありません。

何に挑戦したいのか。
その挑戦から、どのような仕事と役割を生み出したいのか。

今のお金の流れを整理し、実行できる方法を一緒に考えます。